“财务每月是否定期对账”“你公司与租户是否签订租赁合同？”“固定资产是否定期盘点”近日，新港开发公司纪委前往公司各部门、子公司，围绕规范化管理情况开展监督检查。 

今年以来，新港开发公司纪委持续深化国有企业正风肃纪反腐工作，围绕企业管理结构和职能职责，紧盯企业重点项目、关键岗位、关键环节精准发力，梳理出8项具体检查内容，制定实施方案，明确监督范围，通过深入一线监督检查、不定期跟踪督办、随机调研走访等方式，扎实开展专项监督检查，不断提升企业监督质效，助推企业规范化运行、高质量发展。

同时，为进一步把监督检查抓在日常、严在平常，持续推动基层监督下沉落地，连日来，新港开发公司纪委充分发挥监督职能作用，积极构建“日常监督+专项监督”工作模式，精准靶向发力，聚焦资金管理、工程项目建设、投资经营管理、资产运营管理等几个方面，通过听取工作汇报、实地查看、查阅会议纪要、租赁合同和财务凭证等方式开展“体检式”监督检查。 

此外，新港开发公司纪委坚持边监督、边研判、边整改，在开展“地毯式”检查的同时，及时在内部组织召开问题分析研判会，帮助企业筛查体制性、机制性隐患和苗头性、倾向性问题。对发现问题列出问题清单，能现场整改的督促立行立改，无法现场整改的通过集中反馈、下发纪律检查建议书和工作提醒函等方式，督促相关责任单位抓实问题整改。截至目前，共开展规范化管理监督检查10余次，下发工作提醒函2份，督促整改问题11个。

“下一步，我们将定期开展“对账式”回访监督，确保发现的问题事事有回音，提出的建议件件有着落。”新港开发公司纪委主要负责人表示。